Для меня, финансовое состояние любого человека характеризуется не текущим балансом на его счете, а его отношением к деньгам.
Существуют тысячи примеров, когда с нуля создавались целые состояния. А так же обратные случаи, когда от внезапно свалившихся на чью-то голову миллионов за несколько месяцев не оставалось ничего кроме долгов.
Поэтому важно не то, сколько есть у кого-то денег на данный момент, а то, как он к ним относиться.
Я условно делю людей на пять типов по способу их мышления в отношении управления деньгами. Принадлежность к тому или иному типу определяется исключительно их мировоззрением. Потому что любое действие или бездействие в отношении денег предвосхищает мировозрение.
В разное время своей жизни мы мыслим и действуем по-разному, поэтому каждый из нас может менять свой тип . Каждый в отдельности тип мышления, представляет одновременно и определенный уровень развития финансового IQ. «Должники» является самым низшим, «Потребители» – базовым, а «Инвесторы и бизнесмены»- конечным уровнем. Следовательно, меняя тип мышления, мы меняем и наши уровни восприятия, двигаясь в определенных направлениях, эволюционируя или деградируя при этом.
5 ТИПОВ УПРАВЛЕНЦЕВ которые я выделяю:
«Должники» Под этим собирающим названием условно находятся те, чьи расходы всегда превышают собственные доходы. К должникам обычно относятся люди, имеющие крупные долгосрочные потребительские кредиты, ипотеку.
«Потребители» Как показывают исследования, это самый распространенный тип. Группа, объединяющая индивидов живущих от зарплаты до зарплаты, т.е. тратящих ежемесячно всё или почти всё то, что они зарабатывают. Основной характеристикой этой группы считается её уязвимость. Отсутствие сбережений при потере доходов приводят к тому, что те, кто находятся в этой группе, автоматически становятся должниками.
«Накопители» Принадлежность к этой группе определяется наличием сбережений, размещаемых в большинстве случаев на банковских депозитах. Накопители крепко стоят на ногах, так как имеют резервный фонд или как его ещё по-другому называют «финансовая подушка безопасности». Фонд позволяет временно страховаться от непредвиденных денежных трат, и копить на крупные приобретения.
«Спекулянты» Более высокий уровень, так как люди, принадлежащие к этому типу заставляют свои деньги работать, используя правило: «покупай подешевле, продавай подороже». Для спекулянтов главным критерием является ликвидность оборачиваемого капитала, ради которого они часто жертвуют доходностью. Люди этого типа для достижения желаемых показателей могут использовать так же заемный капитал, что очень важно.
«Инвесторы и бизнесмены» Это верхушка управления деньгами. Люди этого типа могут одновременно являться “должниками” и/или “спекулянтами”, но их главное отличие состоит в том, что они создают или покупают активы, приносящие им прибыль, а не просто что-то перепродают. Владение и грамотное управление активами, на долгосрочной основе – вот секрет их успеха и богатства.
Бизнесмен не может стать «потребителем» так как деньги, имеющиеся у него в обороте, во много раз превышают его потребности. Не может он быть и «накопителем» в чистом виде -так как понимает, что прибыль или излишек денег гораздо выгодней пустить в оборот на привлечение новых доходов. Долги же его имеют совершенно другую природу – это не потребительские, а предпринимательские займы, ориентированные на увеличение прибыли.
Каждый из этих уровней не может быть отнесен только к какой-то определенной социальной прослойке населения. Так «должниками» может быть кто угодно: студенты, пенсионеры, представители среднего класса, или отдельные представители экономической элиты – например жены бизнесменов. То же можно сказать о любом другом типе мышления — на каком бы социальной ступени не находился человек — его действия по отношению к деньгам будут исходить из пяти обозначенных типов мышления.
Взглянув на эту не сложную классификацию, думаю, каждый без труда определит своё место в ней, а определив задаст себе справедливый вопрос: Что мне необходимо сделать для того что бы перейти на следующую ступень, став ещё на один уровень выше?
Leave a Reply